Mengapa harus Outsourcing?

apa itu Outsourcing? Bagaimana system kerjanya? Apa keuntungan dan kerugiannya?

Outsourcing adalah salah satu usaha meningkatkan efesiensi perusahaan. Banyak perusahaan saat ini hanya melakukan outsourcing untuk mengurangi jumlah pegawai tetap. Dengan tindakan ini pada dasarnya perusahaan hanya meng-outsource resiko sosial dari sistem ketenagakerjaan di Indonesia . Dengan outsource perusahaan tidak ingin dibebani kewajiban – kewajiban yang mengiringi penerapan UU Ketenaga kerjaan. Jelas hal seperti ini tidak akan meningkatkan daya saing. Bahkan sering terjadi karyawan outsource yang ingin berprestasi menjadi padam motivasi kerjanya karena sistem outsourcing, sehingga jarang didapatkan pegawai outsource jenis ini memiliki kinerja yang baik.

Karyawan outsourcing adalah karyawan kontrak yang dipasok dari sebuah perusahaan outsourcing yang menyediakan jenis pekerjaan yang tidak berhubungan langsung dengan bisnis inti perusahaan (core bisnis) dan tidak memperdulikan jenjang karir. Seperti operator telepon, call center, petugas satpam dan clening service . namun saat ini, pengguna outsourcing semakin meluas ke berbagai lini kegiatan perusahaan.

Keuntungannya dari outsourcing :

1. Focus pada kompetensi utama .
2. Penghematan biaya dan pengendalian biaya operasional .
3. Memanfaatkan kompetensi vendor outsourcing
4. Perusahaaan menjadi lebih tanggap dalam merespon pasar.
5. Mengurangi resiko
6. Meningkatkan efesiensi dan perbaikan pada pekerjaan-pekerjaan bersifat non-core.

Kerugian atau kegagalan dari outsourcing :

1. Kurangnya komitmen,dukungan dan keterlibatan pihak manajemen pelaksana
2. Kurang pengetahuan mengenai siklus outsourcing secara utuh dan benar
3. Kurang baik cara mengkomunikasikan rencana outsourcing kepada seluruh karyawan
4. Terburu-buru dalam mengambil keputusan outsourcing
5. Outsourcing dimulai tanpa visi yang jelas dan pondasi yang kuat.

Jadi sebenernya system ini ada untuk meningkat kinerja suatu perusahaan dan pekerjanya membuat fungsi bisnis meningkat tapi di Indonesia system ini terlihat seperti menguntungkan hanya sebelah pihak. Parah buruh ini meminta kesejateraan untuk kelangsungan hidup kedepannya.

referensi :

nusapalagroup.com

www.jmt.co.id/outsourcing

»»  READMORE...

KPK dimataku

Kali ini kita membahas tentang KPK mungkin kalian semua tau apa itu KPK ( Komisi Pemberantas Korupsi ).

Akhir - akhir ini sempat heboh perseturuan antara KPK VS PORLI .
dan saya akan membahas bagaimana tindakan  pemerintah atas kejadian ini .

  Presiden Menengahi Konflik KPK Polri :

Presiden Menengahi Konflik KPK Polri - Presiden SBY Menengahi Konflik KPK Polri Belakangan ini situasi antara sesama institusi pemerintahan yang bergerak dalam penegakan hukum bergulir di Indonesia. Institusi tersebut adalahPolri KPK. Masyarakat kita juga menjadi bingung mengapa kedua institusi penegak hukum seperti POLRI (Kepolisian Republik Indonesia) dan juga KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi) bisa berseteru dan saling bersitegang khususnya adalah dalam hal penanganan kasus simulator SIM yang menyita banyak perhatian masyarakat luas.

Konflik KPK dan Polri meruncing beberapa hari kemarin setelah kepolisian hendak menangkap salah satu anggotanya yang menjadi penyidik di KPK yaitu Komisaris Novel Baswedan. Novel dituduh terlibat kasus dugaan penganiayaan berat pada tahun 2004 saat bertugas sebagai Kasat Reskrim Polda Bengkulu. Seperti diberitakan, konflik antara KPK-Polri mencuat pascaterungkapnya kasus dugaan korupsi proyek simulator di Korps Lalu Lintas Polri yang melibatkan Inspektur Jenderal Djoko Susilo. 

Dan kedua pimpinan lembaga negara yaitu pimpinan KPK dan Polri bersama presiden tengah bertemu di Istana Negara untuk menyelesaikan konflik yang berkepanjangan tersebut. Aksi demontrasi untuk mendukung KPK dalam menjalankan tugas pokoknya pemberantasan korupsi juga terjadi di beberapa wilayah Indonesia ini. Rakyat juga sepertinya tidak mau ujung tombak lembaga negara dalam bidang pemberantasan korupsi di Indonesia ini yaitu KPK di kriminalisasi. Jadi istilah kriminalisasi KPK juga mencuat semakin kuat.

Berdasarkan pidato presiden menyikapi konflik KPK Polri malam tadi, Presiden RI SBY telah memutuskan bahwasannya kasus simulator Polri akan ditangani oleh KPK dan kasus yang lainnya akan ditangani oleh kepolisian. Ketegangan KPK Polri ini semoga dengan adanya Pernyataan Presiden tentang Konflik KPK POLRI menyatakan dan juga menengahi konflik tersebut akan bisa meredam kisruh dan juga perseteruan KPK polri ini dan rakyat tentunya akan senang bila kedua institusi negara penegak hukum tersebut bisa menyelesaikan masalah dan bersatu padu dalam menegakkan hukum dan juga saling bekerja sama untuk memberantas korupsi di Indonesia.

Rakyat Indonesia tentunya sangat menginginkan agar berbagai kasus korupsi Di Indonesia bisa tertangani dengan baik dan lembaga-lembaga penegakan hukum saling bekerja sama dan mendapatkan hasil yang lebih baik. Jangan berikan tempat bagi para korupstor di Indonesia apalagi korupsi tersebut adalah korupsi uang rakyat.

»»  READMORE...

alternative solusi mencegah tawuran

Tawuran atau Tubir adalah istilah yang sering digunakan masyarakat Indonesia, khususnya di kota-kota besar sebagai perkelahian atau tindak kekerasan yang dilakukan oleh sekelompok atau suatu rumpun masyarakat. Sebab tawuran ada beragam, mulai dari hal sepele sampai hal-hal serius yang menjurus pada tindakan bentrok.

Tawuran merupakan suatu penyimpangan sosial berupa perkelahian. Akhir-akhir ini masyarakat Indonesia tercengang dengan tingkah laku para pelajar Indonesia dengan aksi tawuran antar sekolah dan mengakibatkan jatuhnya korban. Bukan hanya antar pelajar SMU, tapi juga melanda sampai kampus-kampus. ada hal yang mengatakan bahwa berkelahi atau tawuran antar pelajar adalah hal yang wajar. Mereka menganggap tawuran atau kekerasan adalah cara yang paling efektif untuk memecahkan masalah dan agar apapun tujuannya tercapai.

Dampak dari tawuran ini pertama, untuk diri sendiri bisa mengakibatkan cidera atau bahkan kehilangan nyawa. Kedua merusak fasilitas umum. Ketiga dalam proses pembelajaran siswa/pelajar pasti akan mengalami hambatan. Dan terakhir berkurangnya rasa toleransi  terhadap perdamaian dan nilai-nilai hidup orang lain.

jadi solusinya agar siswa dan para pelajar agar terhindar dari budaya tawuran Mulai dari menjalin komunikasi yang baik antara orang tua dan anak. Orang tua harus bisa meluangkan waktunya untuk bersosialisi dengan anaknya. Memposisikan dirinya sebagai teman dalam memberikan feedback agar si anak bisa mengeluarkan keluh kesahnya secara positif tanpa harus menyimpang ke perilaku destruktif. Orang tua juga bisa memberikan teladan yang baik di rumah dengan teladan yang baik dirumah mereka akan lebih tidak mudah terpengaruh terhadap aktifitas yang bersifat anarkis. Menjaga keharmonisan didalam keluarga, orang tua juga harus pandai-pandai dalam menjaga emosi anaknya. Tidak mengekang atau mendikte selama hal yang dikerjakan masih positif dan menjaga sikap didepan anak misalnya menghindari pertengkaran fisik di hadapan sang anak karena apabila tidak dihindari hal-hal seperti itu mereka akan mencontoh apa yang dilakukan oleh orang tuanya . agar si anak dapat belajar saling menghargai didalam lingkungan keluarga ataupun di luar lingkungan keluarga. Memberikan pendekatan agama dengan benar , pendidikan agama juga sangatlah penting dalam pembentukan fondasi kepribadian sang anak. Agar si anak menerapkan nilai-nilai moral dan solidaritas antar sesama dalam pergaulannya.

referensi :

http://kpai.go.id

wikipedia

»»  READMORE...

Hubungannya dengan Interaksi Manusia dan Komputer Dari Film Wall e

Kini perkembangan teknologi computer begitu pesat sehingga manusia menjadi lebih cepat menyelesaikan pekerjaannya. Keuntungan dari perkembangan computer adalah kini manusia tidak perlu lagi menunggu lama untuk mengirim kabar , hanya tinggal memanfaatkan teknologi SMS (Short Message Service) atau E-mail, Pabrik-pabrik pun kini lebih mengandalkan tenaga mesin dibandingkan tenaga manusia, dan lain-lain. Maka disini dapat dilihat bahwa kini interaksi manusia dengan computer sangat erat hubungannya. Tidak Cuma keuntungan yang dihasilkan tetapi juga ada kerugiannya yaitu manusia menjadi malas untuk bekerja karena hampir semua pekerjaan manusia telah dikerjakan oleh computer, dan manusia menjadi ketergantungan pada computer. Saya mencoba menganalisa hubungan antar manusia dengan computer yang tergambar pada film Wall-e.

Pada Film Wall-e memperlihatkan hubungan interaksi manusia dengan komputer dan dampak dari pemanfaatan komputer yang berlebihan. Film Wall-e sendiri bercerita tentang sebuah robot pembersih sampah yang bernama Wall-e yang hanya tinggal berdua dengan seekor kecoa di bumi. Pada suatu hari datang robot dari luar angkasa yang bernama Eve. Robot ini datang ke bumi untuk mencari tanda-tanda kehidupan di bumi. Mereka berdua pun bertemu lalu Wall-e menunjukkan tanaman kecil ke Eve. Tiba-tiba Eve menjadi non-aktif. Lalu berapa hari kemudian Eve di jemput pesawat ruang angkasa. Wall-e ikut ke pesawat tersebut. Pesawat tersebut masuk ke pesawat yang lebih besar lagi di ruang angkasa yang bernama Axiom.

Pesawat Axiom adalah pesawat yang dibuat manusia pada ratusan tahun yang lalu. Pesawat ini menjadi bumi kedua bagi manusia karena pada saat itu bumi sudah tidak layak lagi untuk ditempati. Bumi menjadi kotor penuh dengan sampah-sampah. Tidak ada satupun tumbuhan yang hidup. Pada pesawat itu berisi manusia-manusia gendut dan robot-robot. Kegiatan manusia didalam kapal ini sangat bergantung pada teknologi komputer seperti mereka berjalan menggunakan kursi yang otomatis berjalan, jika tidak menggunakan kursi ini mereka tidak dapat berjalan, Interaksi antar manusia menggunakan komputer (seperti video call), layanan kecantikan di kerjakan oleh robot, pembersih lantai menggunakan robot, dan lain-lain.

Mereka dapat kembali ke bumi jika mendapatkan tanda-tanda kehidupan di bumi, maka dari itu kenapa robot Eve diutus ke bumi. Karena robot Eve telah menemukan tanaman sebagai tanda kehidupan di bumi akhirnya mereka pun dapat kembali ke bumi.

Hubungan interaksi manusia dengan komputer pada film ini adalah seperti mereka berjalan menggunakan kursi yang otomatis berjalan dampaknya adalah mereka tidak dapat berjalan, Interaksi pada manusia lain pun menggunakan komputer (seperti video call) dampaknya kurang bersosialisasi, untuk kecantikan pun di kerjakan oleh robot dampaknya manusia menjadi kurang terampil, dan pembersih lantai juga menggunakan robot dampaknya manusia menjadi malas.

»»  READMORE...

MASALAH KENAIKAN BBM

BAB I

LATAR BELAKANG

Bahan bakar minyak atau yang lebih kita kenal dengan nama “BBM” merupakan suatu komoditas yang sangat berperan penting dalam kegiatan perekonomian.Sebagaimana yang kita ketahui, saat ini bangsa kita sedang mengalami masalah naiknya harga bahan bakar minyak. Ini dikarenakan permintaan masyarakat akan BBM yang membubung tinggi sementara penyediaan barang mengalami kekurangan yang membuat harga barang tersebut menjadi naik dan timbulnya inflasi. Kenaikan harga BBM memperberat beban hidup masyarakat terutama mereka yang berada di kalangan bawah dan juga para pengusaha, karena kenaikan bbm menyebabkan turunnya daya beli masyarakat dan itu akan mengakibatkan tidak terserapnya semua hasil produksi banyak perusahaan sehingga akan menurunkan tingkat penjualan yang pada akhirnya juga akan menurunkan laba perusahaan.

Naiknya harga BBM di indonesia diawali oleh naiknya harga minyak dunia. yang membuat pemerintah tidak dapat menjual BBM kepada masayarakat dengan harga yang sama dengan harga sebelumnya, karena hal itu dapat menyebabkan pengeluaran APBN untuk subsidi minyak menjadi lebih tinggi. Maka pemerintah mengambil langkah untuk menaikkan harga BBM.

Dan untuk mengimbangi masalah melonjaknya harga BBM setiap tahunnya, pemerintah mengeluarkan kebijakan subsidi BBM. Kebijakan subsidi BBM (Bahan Bakar Minyak) bertujuan mengatasi kelebihan beban APBN. Sebab jika tidak, APBN dipastikan akan mengalami penurunan yang berdampak langsung pada mandeknya pembangunan nasional.

Setelah sekian lama kebijakan subsidi BBM dijalankan , timbul berbagai kontravensi untuk segera menghentikan kebijakan subsidi bbm, karena setelah di lihat-lihat ternyata kebijakan subsidi ini tidak berjalan efektif dan jauh dari tujuan semula. Karena selama ini pemerintah terus memberi subsidi untuk BBM yang dikeluarkan dari APBN. Subsidi bbm yang melambung tinggi dan terus menekan APBN menyebabkan perekonomian indonesia semakin parah.

BAB II

MASALAH

Berdasarkan latar belakang di atas permasalahan utama yang ingin dibahas dalam makalah ini adalah :
1. Apa yang menyebabkan harga BBM naik? dan akibatnya bagi masyarakat? Bagaimana perbandingan harga bbm setiap tahunnya?
2. Bagaimana keberadaan subsidi BBM? Berapa anggaran subsidi BBM yang di sediakan pemerintah? Apakah kebijakan subsidi BBM tersebut berjalan efektif?

BAB III

LANDASAN TEORI

 Hukum Penawaran Barang
o Apabila harga barang naik, maka jumlah barang yang di tawarkan akan naik pula.
o Sebaliknya, apabila harga barang turun maka jumlah barang yang ditawarkan juga akan turun.
 Hukum Permintaan barang
o Apabila harga barang naik, maka jumlah barang yang diminta akan turun
o Sebaliknya, apabila harga barang turun, maka jumlah barang yang diminta akan naik.
 Teori Keynes
o permintaan masyarakat terhadap barang-barang selalu melebihi jumlah barang-barang yang tersedia dan menimbulkan celah inflasi atau inflationary gap. Permintaan yang meningkat menyebabkan harga barang naik dan terjadi inflasi.

BAB IV

PEMBAHASAN MASALAH

Dalam bab ini, saya akan mencoba membahas mengenai masalah kenaikan harga BBM, yang menimbul kan beberapa permasalahan seperti : Apa yang menyebabkan harga BBM naik dan apa akibatnya bagi masyarakat? Bagaimana perbandingan harga bbm setiap tahunnya? apa peranan subsidi BBM & Berapa anggaran subsidi BBM yang di sediakan pemerintah? Apakah kebijakan subsidi BBM tersebut berjalan efektif?
Sebenarnya dulu indonesia dikenal sebagai negara penghasil minyak dunia namun sekarang indonesia justru menjadi negara pengimpor minyak, ini karena setiap tahunnya produksi minyak di indonesia semakin berkurang. sedangkan permintaan terus bertambah. Ini yang menyebabkan Indonesia harus mengimpor minyak. Selama ini pemerintah terus memberi subsidi untuk BBM yang dikeluarkan dari APBN, sehingga kita dapat membeli BBM lebih murah. Tetapi dengan kenyataan yang ada sekarang bahwa harga minyak dunia telah naik jadi pemerintah tidak dapat menjual BBM kepada masayarakat dengan harga yang sama dengan sebelumnya, karena hal itu dapat menyebabkan pengeluaran APBN untuk subsidi minyak lebih tinggi, Oleh karena itu pemerintah mengambil langkah untuk menaikkan harga BBM.
faktor utama yang mempengaruhi naiknya harga minyak dunia yaitu :
1. Invasi Amerika Serikat ke Irak, invasi ini menyebabkan ladang minyak Irak tidak dapat berproduksi secara optimal sehingga supply minyak mengalami penurunan.
2. Badai Katrina dan Badai Rita yang melanda Amerika Serikat dan merusak kegiatan produksi minyak di Teluk Meksiko
3. Ketidakmampuan OPEC untuk menstabilkan harga minyak dunia. Juga perbandingan harga bensin seluruh dunia.
4. Permintaan atau konsumsi minyak dunia lebih banyak dari pada produksinya.
5. Negara produsen minyak mengurangi kuota produksinya karena berbagai alasan.
6. cadangan minyaknya menipis atau tidak punya nilai ekonomis lagi, sementara pencarian sumber-sumber minyak baru lebih sedikit.
7. Spekulan minyak menjadikan harga minyak dunia naik karena minyaknya yang diperdagangkan bebas.
Sebab-sebab diatas memaksa pemerintah mengambil langkah untuk menaikkan harga BBM. Yang dampaknya secara langsung dirasakan oleh masyarakat indonesia dalam kehidupan sehari-hari.
Akibat dari kenaikan harga BBM antara lain adalah :
1. Inflasi meningkat ( ditandai dengan kenaikan harga harga kebutuhan pokok )
2. Ongkos angkutan umum yang dapat naik
3. Banyak uang menganggur
4. Biaya hidup makin berat
5. Kebutuhan pokok seperti sembako, obat-obatan, biaya rawat rumah sakit naik
6. Banyak yang putus asa
7. Keamanan menurun
8. Penerimaan pajak turun
9. APBN tertekan
10. Subsidi meningkat
11. naiknya angka kemiskinan, pengganguran dan kriminalitas
12. pertumbuhan ekonomi melamban dan menurunkan daya saing

BAB V

PENUTUP

a. Kesimpulan
Jika semua masyarakat meningkatkan konsumsinya terhadap BBM, maka tidak heran jika terjadi kenaikan harga BBM, Ini dikarenakan permintaan yang membubung tinggi sementara penyediaan barang mengalami kekurangan akan membuat harga barang tersebut menjadi naik dan timbulnya inflasi.
Apabila harga suatu barang mengalami penurunan, maka daya beli masyarakat dan permintaan masyarakat akan barang tersebut menjadi naik. Sebaliknya jika harga suatu barang mengalami kenaikan, maka daya beli masyarakat akan mengalami penurunan. Sebagaimana yang tercantum dalam hukum permintaan. Berbanding terbalik dengan penawaran, jika harga suatu barang sedang mengalami penurunan, maka penawaran barang tersebut akan menurun pula, tetapi jika harga barang tersebut sedang mengalami kenaikan, maka penawaran akan barang tersebut juga akan meningkat. Sesuai dengan hukum penawaran.
Terjadinya inflasi tergantung pada sejumlah faktor yang mempengaruhi naik turunnya tingkat harga, juga tergantung pada kebutuhan masyarakat akan barang tersebut.
b. Saran
Pemerintah Indonesia harus segera mengambil suatu tindakan yang bijak, lebih memperhatikan masyarakat dan harus melindungi masyarakat dari inflasi. Karena inflasi dapat menurunkan daya beli masyarakat dan juga sangat menyengsarakan masyarakat miskin. Dengan terus menaiknya inflasi kesejahteraan masyarakat Indonesia pun kian berkurang.


Referensi :
http://priyadi.net/archives/2011/07/01/solusi-jalan-tengah-dari-masalah-bbm-bersubsidi/
http://id.wikipedia.org/wiki/Harga_bahan_bakar_minyak_di_Indonesia
http://id.wikipedia.org/wiki/Bahan_bakar

NAMA : ALFIN KURNIAWAN
NPM : 10110543
KELAS : 2KA04

»»  READMORE...

KEPEMIMPINAN

Pengertian Atau Definisi Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain dan mendorong mereka untuk bekerja dengan penuh semangat dalam tujuan bersama. Ada klasifikasi yang berbeda dari pemimpin: misalnya, untuk formalitas pilihan, kita sering berbicara tentang pemimpin formal (dipilih oleh sebuah organisasi) atau pemimpin informal (muncul dari grup). 


Pokoknya, klasifikasi yang paling banyak digunakan adalah yang menyangkut hubungan antara pemimpin dan para pengikutnya. Dalam hal ini, ada kepemimpinan otoriter, demokratis dan liberal (laissez faire).


Pemimpin otoriter adalah orang yang membuat keputusan sendiri dan tidak dibenarkan setiap saat. 


Pemimpin demokratis, bagaimanapun, kemudian memutuskan untuk mendorong diskusi dalam kelompok dan mempertimbangkan pandangan pengikutnya. Standar dan kriteria yang eksplisit dan jelas.


Sebagai pemimpin Liberal, biasanya mengambil peran pasif dan meninggalkan kekuasaan dalam kelompok. Jangan menilai atau mengevaluasi kontribusi orang lain dan anggota menikmati kebebasan penuh aksi.


Klasifikasi lain kepemimpinan ditentukan oleh pengaruh memimpin bawahannya. Kepemimpinan transaksional merupakan salah satu yang terjadi ketika anggota kelompok diakui pemimpin karena menyediakan kewenangan dan sumber daya dianggap sebagai sah untuk grup tersebut. Sebaliknya, atau karismatik kepemimpinan transformasional melibatkan kemampuan untuk mengubah skala nilai-nilai, sikap dan kepercayaan pengikut.


Selain uraian singkat di atas , masih banyak definisi atau pengertian kepemimpinan yang lain. Misalnya kepemimpinan yang muncul karena budaya, dan sebagainya. semoga bermanfaat






Kemampuan yang harus dimiliki seorang pemimpin sebagai berikut :
-       Memiliki kharismatik.
-       Memiliki pandangan ke depan.
-       Memiliki daya persuasif.
-       Memiliki intensitas.
-       Memiliki analisis
-       Memiliki kemampuan yang fleksibel.
-       Memiliki kemampuan berkomunikasi dengan baik.
-       Memiliki kemampuan sebagai motivator.


Macam – macam gaya kepemimpinan.
1.    Kepemimpinan otoriter.
Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.
2.    Kepemimpinan demokratis.
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.
3.    Kepemimpinan kendali bebas.
Pemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi. Kepemimpinan ini cendrung bersifat pasif.




Jika saya menjadi pemimpin saya lebih baik mengambil gaya kepemimpinan Demokratis. Karena dengan gaya kepemimpinan seperti itu bisa lebih bijaksana, bermoral tinggi dan dapat bekerja sama dengan dengan bawahan. Dan dapat mengutamakan mutu kerja. Dengan gaya kepemimpinan demokrtais seorang pemimpin tidak dapat menggunakan jabatan dengan semena-mena dan bebas.












Sumber: http://id.shvoong.com/social-sciences/communication-media-studies/2168321-definisi-kepemimpinan/#ixzz1iThmT8jH

»»  READMORE...

KONFLIK DALAM SUATU ORGANISASI DEVENISI KONFLIK

Dalam suatu organisasi menurut saya biasa terjadi karna banyak factor.
Banyak arti konflik yang pertama arti konflik adalah segala macam interaksi pertentangan atau antagonistik antara dua atau lebih pihak. Dan dalam kali ini saya akan membahas konflik organisasi dalam kerja.
Konflik adalah suatu pertentangan yang terjadi antara apa yang diharapkan oleh seseorang terhadap dirinya, orang lain, organisasi dengan kenyataan apa yang diharapkannya.
So seterah kalian mau yang menganggap yang mana yg benar.
Dan banyak arti dalam konflik organisasi tapi menurut saya yang benar adalah Konflik organisasi ( organizational conflict ) adalah ketidak sesuaian antara dua atau lebih anggota – anggota atau kelompok – kelompok organisasi yang timbul karena adanya kenyataan bahwa mereka harus membagi sumber daya – sumber daya yang terbatas atau kegiatan – kegiatan kerja dan atau karena kenyataan bahwa mereka mempunyai perbedaan status, tujuan, nilai atau persepsi.
Dan macam” konflik adalah
1. Konflik dalam diri individu, yang terjadi bila seorang individu menghadapi ketidak pastian tentang pekerjaan yang dia harapkan untuk melaksanakannya. Bila berbagai permintaan pekerjaan saling bertentangan, atau bila individu diharapkan untuk melakukan lebih dari kemampuannya.
2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama, dimana hal ini sering diakibatkan oleh perbedaan–perbedaan kepribadian.Konflik ini berasal dari adanya konflik antar peranan ( seperti antara manajer dan bawahan )
3. Konflik antar individu dan kelompok, yang berhubungan dengan cara individu menanggapi tekanan untuk keseragaman yang dipaksakan oleh kelompok kerja mereka. Sebagai contoh, seorang individu mungkin dihukum atau diasingkan oleh kelompok kerjanya karena melanggar norma – norma kelompok.
4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama, karena terjadi pertentangan kepentingan antar kelompok.
5. Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya pengembangan produk baru, teknologi, dan jasa, harga–harga lebih rendah, dan penggunaan sumber daya lebih efisien.
Dalam kehidupan organisasi, pendapat tentang konflik dapat dilihat dari 3 sudut pandang, yaitu :


1. Pandangan tradisional, berpendapat bahwa konflik merupakan sesuatu yang di inginkan dan berbahaya bagi kehidupan organisasi.
2. Pandangan perilaku, berpendapat konflik merupakan suatu kejadian atau peristiwa yang biasa terjadi dalam kehidupan organisasi, yang biasa bermanfaat ( konflik fungsional ) dan bisa pula merugikan organisasi ( konflik disfungsional ).
3. Pandangan Interaksi, berpendapat bahwa konflik merupakan suatu peristiwa yang tidak dapat terhindarkan dan sangat diperlukan bagi pemimpin organisasi.


Berdasarkan ketiga pandangan tentang konflik tersebut, pihak pemimpin organisasi perlu menganalisis dengan nyata konflik yang terjadi di organisasi, apakah konflik itu fungsional atau disfungsional dan bagaimana manajemen konflik agar berpengaruh positif bagi kemajuan organisasi.
Menurut Stephen P. Robbins tentang perbedaan pandangan tradisional dan pandangan baru ( pandangan interaksionis ) tentang konflik dalam dilihat  berikut ini :
Perbedaan pandangan lama dan baru tentang konflik


Pandangan Lama :


1. Konflik dapat dihindarkan
2. Konflik disebabkan oleh kesalahan – kesalahan manajemen dalam perancangan dan pengelolaan organisasi atau oleh pengacau.
3. Konflik menggangu organisasi dan menghalangi pelaksanaan optimal.
4. Tugas manajemen adalah menghilangkan konfllik.
5. Pelaksanaan kegiatan organisasi yang optimal membutuhkan penghapusan konflik.


Pandangan Baru :


1. Konflik tidak dapat dihindarkan
2. Konflik timbul karena banyak sebab, termasuk struktur organisasi, perbedaan tujuan yang tidak dapat dihindarkan, perbedaan dalam persepsi dan nilai – nilai pribadi dan sebagainya.
3. Konflik dapat membantu atau menghambat pelaksanaan kegiatan organisasi dalam berbagai derajat.
4. Tugas manajemen adalah mengelola tingkat konflik dan penyelesaiannya.
5. Pelaksanaan kegiatan organisasi yang optimal membutuhkan tingkat konflik yang moderat.


dapat disimpulkan bahwa konflik dapat difungsionalkan ataupun berperan salah              ( dysfunctional ). Secara sederhana hal ini berarti bahwa konflik mempunyai potensi bagi pengembangan atau pengganggu pelaksanaan kegiatan organisasi tergantung pada bagaimana konflik tersebut dikelola.


Segi fungsional konflik antara lain :


1. Manajer menemukan cara penggunaan dana yang lebih baik.
2. Lebih mempersatukan para anggota organisasi.
3. Manajer mungkin menemukan cara perbaikan prestasi organisasi.
4. Mendatangkan kehidupan baru di dalam hal tujuan serta nilai organisasi.
5. Penggantian manajer yang lebih cakap, bersemangat dan bergagasan baru.




Bentuk –Bentuk Konflik Struktural :


Dalam organisasi klasik ada empat daerah struktural dimana konflik sering timbul :


1. Konflik Hierarki, yaitu konflik amtara berbagai tingkatan organisasi. Contohnya, konflik antara komisaris dengan direktur utama, pemimpin dengan karyawan, pengurus dengan anggota koperasi, pengurus dengan manajemen, dan pengurus dengan karyawan.
2. Konflik Fungsional, yaitu konflik antar berbagai departemen fungsional organisasi. Contohnya, konflik yang terjadi antara bagian produksi dengan bagian pemasaran, bagian administrasi umum dengan bagian personalia.
3. Konflik Lini Staf yaitu konflik yang terjadi antara pimpinan unit dengan stafnya terutama staf yang berhubungan dengan wewenang/otoritas kerja. Contoh : karyawan staf secara tidak fornal mengambil wewenang berlebihan.
4. Konflik Formal Informal yaitu konflik antara organisasi formal dan informal. Contoh : Pemimpin yang menempatkan norma yang salah pada organisasi.
Banyak penyebab konflik dalam organisasi ini lah penyebab=penyebab konflik organisasi
1. Komunikasi : salah pengertian yang berkenaan dengan kalimat, bahasa yang sulit dimengerti, atau informasi yang mendua dan tidak lengkap, serta gaya individu manajer yang tidak konsisten.
2. Struktur : pertarungan kekuasaaan antar departemen dengan kepentingan–kepentingan atau sistem penilaian yang bertentangan, persaingan untuk memperebutkan sumber daya–sumber daya yang terbatas, atau saling ketergantungan dua atau lebih kelompok– kelompok kegiatan kerja untuk mencapai tujuan mereka.
3. Pribadi : ketidaksesuaian tujuan atau nilai–nilai sosial pribadi karyawan dengan perilaku yang diperankan pada jabatan mereka, dan perbedaan dalam nilai – nilai persepsi.


4. Perbedaan dalam tujuan dan prioritas. Setiap sub unit dalam organisasi memiliki tujuan dan prioritas khusus. Misalnya, dalam hubungan kerja, bagian pemasaran ingin agar produknya cepat laku. Kalau perlu dijual murah dan dengan cara kredit.
5. Saling ketergantungan tugas. Ada yang disebut ketergantungan berurutan, dimana output dari suatu unit merupakan input dari unit lain. Misalnya, untuk merespon suatu surat permohonan, kepala bagian masih harus menunggu disposisi dari atasannya.
6. Konflik yang disebabkan oleh pembagian sumber daya (resource interdependence). Antarunit kerja bersaing karena untuk mendapatkan sumber daya yang lebih (personil, dana, material, peralatan, ruangan, fasilitas computer dan lainnya).
7. Deskripsi tugas yang tidak jelas. Ini akan mengakibatkan konflik karena tidak ada guide lines dan policies yang jelas, akan membuat kelompok lainnya tersinggung karena dilangkahi.
8. Perbedaan kekuasaan dan status. Biasanya terjadi karena suatu departemen merasa lebih penting atau memiliki rasa over value ketimbang departemen lainnya. Departemen yang lainnya pasti akan merasa dilecehkan.
9. Perbedaan sistem imbalan dan intensif yang diatur per-unit, bukan berdasarkan tujuan organisasi.
10. Faktor birokratik, dimana pegawai lini memiliki wewenang dalam proses pengambilan keputusan sementara staf lebih pada memberikan rekomendasi atau saran. Sering pegawai lini merasa lebih penting, sementara staf merasa lebih ahli. Ujung-ujungnya konflik.
11.sistem komunikasi dan informasi yang terganggu. Kadang, terjadi misunderstanding di kalangan pelaku organisasi karena informasi yang diterima kurang jelas atau bertentangan dengan tujuan yang sebenarnya.
Sumber :
T. Hani Handoko - Manajemen

»»  READMORE...